GE Oil & Gas assina contrato de serviço para manutenção dos equipamentos de seis FPSOs da Modec

 Cortesia GE Oil & Gas

A GE Oil & Gas assinou um grande contrato com a Modec, uma proprietária/operadora e empresa de serviços gerais de EPCI (Engenharia, Compra, Construção e Instalação) de sistemas de produção flutuantes, incluindo FPSOs (ou Unidades Flutuantes de Produção, Armazenamento e Descarga, em português), para fornecer e fazer a manutenção de turbinas a gás para FPSOs no Brasil.

A Modec encomendou turbinas a gás da GE para oito FPSOs baseados no Brasil, além de assinar um contrato de manutenção com duração de 25 anos para as turbinas a gás instaladas em seis FPSOs. O contrato inclui ainda a análise de dados para monitoramento e diagnóstico avançados, que ajudarão a melhorar a disponibilidade dos equipamentos e sua eficiência operacional. Esse é um dos maiores contratos de serviço firmados pela GE para FPSOs até hoje e representa um novo marco na indústria offshore.

“Este acordo reforça a liderança comprovada da GE em soluções de turbomáquinas, e como estamos bem posicionados para otimizar ativos industriais e aumentar a eficiência operacional graças a integração de recursos digitais. Ele também destaca a nossa capacidade de estabelecer parcerias a nível local, que junto com a nossa robusta presença no Brasil, nos permite ter o conhecimento, investimento e talentos necessários para essa operação", disse Rogério Mendonça, Presidente & CEO da GE Oil & Gas na América Latina.

A GE Oil & Gas e a Modec desenvolveram um relacionamento de longo prazo, que se reflete na duração do contrato. Os FPSOs são de propriedade de consórcios compostos pela MODEC e seus parceiros. Além disso, a MODEC oferece serviços de operação e manutenção para essa frota.

A GE Oil & Gas tem uma base em Petrópolis, possibilitando a realização de serviços de manutenção e reparo em terra se necessário, de modo a reduzir o prazo de entrega.

Há uma crescente tendência no segmento de FPSOs para o estabelecimento de contratos de serviço de longo prazo ao invés do gerenciamento da manutenção de equipamentos como eventos isolados. O uso de Soluções Digitais no contrato permitirá que a MODEC maximize sua eficiência operacional e seu rendimento de produção, além de diminuir a necessidade de mão-de-obra offshore.

Sobre a GE Oil & Gas

A GE Oil & Gas trabalha com as coisas que são importantes para a indústria de petróleo e gás. Junto com nossos clientes, vamos além dos limites da tecnologia para trazer energia para o mundo. Desde a extração, passando pelo transporte e até o uso final, focamos desafios atuais mais difíceis para abastecer o futuro. www.geoilandgas.com. Siga a GE Oil and Gas no Twitter: @GE_OilandGas

Fonte: http://www.tnpetroleo.com.br

Manufatura e Logística: Conectividade no chão de fábrica, por Leonardo Macarrão Jr.

A fim de atender ao exigente mercado e com a necessidade de manter a produtividade em alta, a indústria nacional vive em busca de melhoria constante. No atual cenário econômico tomar decisões rápidas e acertadas é quase uma questão de sobrevivência.

E já não basta mais que a manufatura seja enxuta. É preciso agilidade na operação, com processos automatizados que permitam a comunicação em tempo real em todas as etapas da produção, do fornecedor de componentes ao consumidor final.

O consumidor não sabe o que acontece no processo de manufatura, se é ou não eficiente, nem o quão automatizado possa ser. Mas percebe claramente o preço do produto, que pode carregar as ineficiências do processo, ou ainda, se precisar esperar pela disponibilidade do produto que essas ineficiências ocasionam, somadas ainda a uma logística inadequada.

Nesse contexto a automação e a conectividade no chão de fábrica são fundamentais para uma manufatura eficiente e sem os desperdícios que encarecem as operações.

Há que se pensar, entretanto, se a automação é capaz de agilizar qualquer processo. Se a manufatura não for executada de forma adequada ou não tiver um padrão bem definido, a automação pode não trazer o benefício esperado. É necessário padronização com possibilidades de melhoria sempre.

As fases do processo produtivo precisam estar conectadas entre si e com os fornecedores, dando e recebendo ordens capazes de puxar o processo no ritmo exigido pelo mercado. Isso evitará indisponibilidades de produto para a venda, pois com as operações conectadas não haverá espera durante o processo e não faltarão componentes. Ao mesmo tempo, a rastreabilidade do processo produtivo e também do produto ficará mais fácil.

É imprescindível ainda que a indústria esteja preparada, com profissionais treinados, capazes de trabalhar na velocidade do processo e aptos a tomar decisões para os ajustes necessários à celeridade da produção, sem comprometimento da qualidade do produto.

Igualmente, a logística deve estar em sintonia com o ritmo da cadeia, em outras palavras, conectada. Não pode haver desperdício de tempo na entrada de componentes e insumos, nem na entrega do produto acabado, sob pena de fracasso nas operações.

O trabalho da engenharia vai além do desenvolvimento do produto. Encontrar um ponto de equilíbrio no grau de automação é vital para o desenvolvimento e execução eficiente do processo produtivo, levando em consideração o investimento para que os benefícios pela manufatura sejam sempre positivos.

O tema chama para o debate neste momento crucial em que a indústria se prepara para a tomada de decisões para o presente e o futuro das operações.

É precisamente esse o objetivo do painel Manufatura e Logística do Congresso SAE BRASIL ao abrir espaço para o tema “Conectividade no Chão de Fábrica” a partir da ótica e expertise de expoentes da engenharia.

Fonte: http://www.tnpetroleo.com.br

Cosan quer comprar ativos da Petrobras e crescer no exterior

Fundador de um dos maiores grupos de energia e infraestrutura do Brasil, o empresário Rubens Ometto Silveira Mello, presidente do conselho de administração do grupo Cosan, não descarta comprar ativos da Petrobrás que sejam complementares aos seus negócios.

Sócio da Shell na Raízen (terceira maior distribuidora de combustíveis do País), controlador da Comgás (maior companhia de gás canalizado) e dono da Rumo ALL (maior ferrovia nacional), o empresário disse que "tem interesse em tudo" e está aguardando os planos de desinvestimentos da estatal para saber quais empresas poderiam ser negociadas.

Tudo, nesse caso, seriam ativos da área de distribuição de combustíveis - BR Distribuidora, líder nesse segmento -, logística e gás. "Refinaria é mais complexo. Estou esperando (a Petrobrás) divulgar o plano de desinvestimento estruturado para saber exatamente qual tipo de ativo vai ser vendido", disse o empresário.

A compra da BR Distribuidora, alvo de cobiça da Cosan e de outros grupos, teria um complicador: o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), por causa da concentração de mercado.

Dados do Sindicom (entidade que reúne as distribuidoras) de 2015 mostram que a distribuidora da estatal tem uma fatia de 34,9%, seguida pela Ipiranga, do grupo Ultra, com 19,6%. A Raízen, joint venture entre Cosan e Shell, é a terceira, com 19,2%.

Neste ano, o Ultra anunciou a compra da distribuidora Ale, a quarta, com 3,3% do mercado. A dona da rede Ipiranga também tem interesse na BR, desde que esse negócio seja fatiado para que ela possa comprar as redes da região Norte e Nordeste, evitando a concentração.

Dinheiro para o crescimento não é o problema, segundo Ometto. "Temos como bancar nossas aquisições com recursos próprios", disse o empresário. A paralisia dos investimentos no País, provocada pela crise econômica, não inibiu os investimentos da Cosan. "Atuamos em mercados que não foram afetados pela crise", afirmou.

O grupo, segundo ele, também não enfrentou dificuldades em 2015, quando recorreu ao BNDES para financiar a aquisição da ALL pela Rumo.

Este ano a companhia prevê investimentos de R$ 5,1 bilhões - boa parte na Rumo All, Raízen e Comgás. Os planos de expansão da Rumo ALL, adquirida no ano passado pela companhia, preveem aporte de R$ 9 bilhões nos próximos cinco anos.

O grupo está em negociação para renovar as concessões da ferrovia, que é a maior transportadora de grãos do País. Há dois meses, fez uma captação no mercado, de R$ 2,5 bilhões, para injetar recursos na ferrovia.

Diversificação

Fundada originalmente como uma empresa de açúcar e etanol, nos anos 80, o grupo Cosan foi se diversificando e, com um faturamento de R$ 43,6 bilhões em 2015, está entre os cinco maiores do País, excluindo os bancos e a Petrobrás.

A virada da Cosan ocorreu em 2008, quando o grupo comprou a Esso no País e, posteriormente, associou-se à Shell. Com a criação da Rumo, entrou no negócio de logística, incorporando mais tarde a ALL.

Ao adquirir a Comgás, tornou-se uma das maiores empresas de energia do Brasil. Por fim, é ainda uma das maiores empresas de terras agrícolas do País.

Aquisições no segmento de açúcar e etanol não estão nos planos. "Somos líder absolutos nesse segmento. Não temos interesse em comprar nem de nos desfazer de ativos", disse.

Segundo ele, esse setor só deverá atrair novos investidores em três ou quatro anos, quando os problemas financeiros de boa parte desses grupos forem sanados.

Internacionalização

A intenção de Ometto, ainda sem um prazo definido, é internacionalizar o grupo. "Hoje, praticamente 99% dos nossos negócios estão no Brasil. É importante ter um portfólio diversificado e hedge em outras moedas".

A divisão de lubrificantes é a única da companhia que tem uma unidade fora do Brasil - na Inglaterra. "Faz parte dos nossos planos expandir fora, mas boa parte dos bons projetos está aqui."

Empreender, afirmou Ometto, é um talento que ele tem. "Me perguntam se todas as minhas estratégicas tomadas foram de caso pensado. Eu sempre brinco que, apesar da pouca idade, vou fazer um livro de resumo das minhas histórias. Vou falar que tudo que fiz foi calculado. Não é verdade. Ser empresário no País é fácil. Difícil é ser banqueiro, que tem de emprestar dinheiro para todo mundo. Duro é receber de volta."

As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Fonte: http://exame.abril.com.br

Petrobras esclarece que ainda não fechou venda da Liquigás

A Petrobras informou que o processo competitivo para a venda daLiquigás Distribuidora encontra-se em andamento, mas que não houve venda e que não há, até o momento, acordo firmado.

"Esclarece, ainda, que não houve deliberação por parte da Diretoria Executiva ou do Conselho de Administração da Petrobras no sentido da venda daquela empresa e que não há, até o momento, qualquer acordo firmado que confira certeza quanto à conclusão da transação."

O esclarecimento da Petrobras, enviado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), foi em resposta à reportagem do jornal O Estado de S. Paulo, publicada na sexta-feira, 2, no qual foi noticiado que a estatal petroleira já recebeu propostas para a compra da Liquigás e terá cerca de 60 dias para avaliar essas ofertas.

Fonte: http://exame.abril.com.br

Petrobras e Statoil notificam parceria em exploração ao Cade

A Petrobras e a estatal norueguesa Statoil notificaram o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) de ato de concentração no setor de extração de petróleo e gás natural.

O Cade divulgou o recebimento do caso em edital publicado no Diário Oficial da União (DOU) desta terça-feira, 6.

O edital cita que a natureza da operação entre as empresas consiste em "cessão de participação". Com a notificação, o órgão antitruste começa agora a analisar o processo.

Na semana passada, o presidente da Petrobras, Pedro Parente, informou em palestra na Noruega que a estatal brasileira escolheu a Statoil como parceira "prioritária" no leilão do pré-sal que ocorrerá em 2017. As duas empresas assinaram acordo para avaliar projetos que possam desenvolver juntas, um primeiro passo da nova estratégia traçada por Parente para vencer a crise financeira.

Além de se desfazer de ativos, a Petrobras agora quer se associar a outras companhias para reduzir custos. Como compensação à Statoil, a petroleira nacional prometeu prioridade na hora de definir sócios para a concorrência do pré-sal.

Fonte: http://exame.abril.com.br

Rússia está satisfeita com preço do petróleo, diz Putin

O governo russo gostaria de ver os preços do petróleo subirem, mas está satisfeito "em geral" com os níveis atuais, afirmou hoje o presidente Vladimir Putin.

"O preço do petróleo deveria ser justo", disse Putin durante uma conferência de imprensa na China, onde participa da reunião do G-20.

"Não é o que vemos agora, ele poderia estar mais alto. No entanto, dado que construímos o nosso orçamento prevendo um preço a US$ 40 por barril, estamos satisfeito com o preço atual", disse.

Moscou negocia com outros grandes produtores da commodity um congelamento da produção de petróleo para tentar elevar os preços.

O tombo das cotações é um dos fatores para a economia local caminhar para a segunda contração anual seguida. Fonte: Dow Jones Newswires.

Fonte: http://exame.abril.com.br

Irã está pronto para aumentar produção de petróleo

O Irã está pronto para aumentar sua produção de petróleo para 4 milhões de barris por dia nos próximos dois ou três meses dependendo da demanda de mercado, disse um executivo sênior da Companhia Nacional de Petróleo Iraniano (NIOC, na sigla em inglês) nesta segunda-feira.

"Nós podemos aumentar a produção de petróleo de acordo com a demanda do mercado", disse Seyed Mohsen Ghamsari, diretor de assuntos internacionais da NIOC, durante o Fórum Argus Crude.

Os planos do Irã de retomar a produção nos níveis pré-sanções de mais de 4 milhões de barris por dia ocorrem logo antes de uma reunião informal neste mês entre membros da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep) na Algéria, onde a expectativa é que eles busquem reviver um acordo de congelamento da produção global.

O maior produtor da Opep está produzindo pouco mais de 3,8 milhões de barris por dia, disse Ghamsari.

Tentativas da Opep e exportadores de petróleo não membros de alcançar um acordo para estabilizar os níveis de produção mais cedo no ano fracassaram porque o Irã, que está ansioso para aumentar as exportações após a suspensão das sanções internacionais, recusou-se a participar do pacto.

Fonte: http://exame.abril.com.br